精选合理化建议书(精选20篇)

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在学习、工作生活中,我们都可能会用到建议书,建议书不是最终的定文形式,它可以被修改,被增删,甚至弃之不用,它具有较强的可塑性。为了让您在写建议书时更加简单方便,

合理化建议书 1

在公司下发“查漏洞、找原因、提措施,我为控亏扭亏增效献一策”的活动通知后,及时组织班组长以上人员进行学习和讨论,引导大家从各自的岗位实际出发,用心地为控亏扭亏提出自己的合理化推荐和意见,员工的合理化推荐和意见正在收集,目前总库存在的问题和推荐如下:

1、原燃料仓储的基础设施存在很多的不足,推荐加快料场基础设施的建设:

(1)原料出库大部分没有计量,这在必须程度上掩盖了管理中的问题,也不利于成本控制,推荐立即为料场完善计量设施,细化原料出库,核实成本;

(2)目前料场地面无硬化,无防雨排水设施和防风降尘设施,造成的自然损耗比较大,推荐加快工业站料场的扩建和改造及村庄的搬迁工作。

(3)目前原燃料存储地点小,且比较分散,原燃料的内部转运,不仅仅增加了转运费用,而且在转运过程中也造成了原料的损耗和浪费,不利于原料的存储管理。

2、备件材料管理。

(1)目前备件材料计划的可依据性不足,科学性差,系统运行有很大的管理潜力可挖,总库已派主管计划的人员出去学习。公司应将其作为一个重要的项目来开展工作;

(2)库房仓储地点小,不确定,来回搬迁费用大,且损耗比较大,推荐尽快建设贴合当前生产需要的比较稳定的新库房。

3、原燃料的表观质量验收和取样管理过程带有必须的管理风险,目前我们已在这方面开展班组建设管理工作,从规范班组会议入手整顿纪律,严明作风,采取示范引领推动班组各项工作的达标管理。

4、公司每年的基础建设设施维修需立项的项目比较多,费用也比较高,推荐公司成立一支自己的维修队伍。

5、目前各职能部门的职能职责界定不明确,不够细化,导致各职能部门的本位主义严重,造成部门之间的配合力度不够,未能充分发挥出职能部门之间的职能配合作用。

合理化建议书 2

自从到xx公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对xx的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革,对xx来说也是刻不容缓的,我作为xx的一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声,更是公司所希望看到的。

对公司的合理化建议:

1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。

建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

另外提几条个人建议:

1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。

3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。

4、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。

5、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

6、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。

7、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

8、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。

9、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

10、完善公司的奖罚制度。

对公司发展的建议书 3

就目前公司的形势个人对公司未来发展的几点推荐:

一、强化公司管理,做到职责到位

此次设备改造花费了很大的人力物力,如何管理和维护好设备是我们公司的一项大事。建立健全设备维护保养的规定及奖罚制度做到职责到人,层层落实确保设备在生产中的正常运行。

二、竖立员工的价值观,培育企业文化

竖立企业员工的正确价值观,员工和企业同心同德,不畏任何艰难困苦。企业以首先以员工为中心。每个人都是企业的一份子,在企业的运作和发展中有着重要的,不可替代的主角。企业是大家共同的财富,只有企业好了,个人才能得到发展。才能以天力自居为荣!只要企业好了,个人就能得到发展,得到回报。

三、守岗、敬岗、爱岗

让员工认识自己岗位的重要性和肩负的职责、使命。首先我们要守岗,每个人都扮演好自己的主角,才能使机器运做起来。上轴动了,齿轮不动,行吗?齿轮动了,轴承不动,行吗?显然都不行。或者,齿轮去装到轴上去用。悬梭和针杆调换着用。行吗?也不行!所以,员工首先要守岗,做好自己职责范围的事。

其次我们要敬岗,爱岗。一台机器,少了针杆行吗?少了油管行吗?都不行。我们所在的岗位都是必不可缺的,都是重要的'一份子。我们的工作都是有不可替代的价值的。所以,我们要尊敬和热爱自己和别人的岗位。

建议人:

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对公司发展的建议书 4

现在,制约企业发展的瓶颈不再是资金,而是企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样来吸引和留住人才。许多企业绞尽脑汁、想尽办法地引进人才,也投入许多人力、物力、财力去挖掘和培养企业内部员工的各方面能力,以形成企业独特的人力资源优势。”但是,同时也面临这样一种情形:企业在发展过程中,一方面越来越需要员工对企业的忠诚感,而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱。因此,企业化大力培养的人才流失了,这不但增加了企业的人力成本支出,影响企业正常的工作秩序,更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理密诀等企业的重要资源,给企业造成严重损失。那么,企业怎样来防止这种现象呢那就是企业要通过一定手段和措施来增进员工对企业的忠诚感。特别地,在企业实施兼并、重组以及内部人事管理创新(如末尾淘汰制)时,培养员工对企业的忠诚感越发重要。

一、强化企业文化建设

所谓企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。而企业文化建设就是要通过各种方法和机制,整合企业现有资源,在企业内部建立一种有利于企业发展、增进员工忠诚感的主导价值观。以下主要从三方面说明企业文化建设在培养员工对企业忠诚感方面所起的作用。

1、强化企业的经营理念

理念对人有凝聚作用,并使人产生一种归属感。经营理念关系到企业将是什么样的组织,企业的远景目标是什么,以及企业将树立怎样的公众形象也关系到企业员工对企业的根本看法,决定着员工个人的发展前景。理念有指导人的行动的作用,企业拥有完善而正确的经营理念,就可以在这个理念的指引下,通过培训、教育、开发,引导企业内部员工的行为,有意识的调整员工的个人需求使之与企业的远景目标相一致,形成企业发展的强大推力。

2、树立“以人为本”的企业价值观

企业在生存和发展的每一过程中,都需要人、财、物等资源,在这里人力资源是处于首位的。企业应清楚地认识到人才是企业最重要的能不断开发的资源,在实际中应改变过去那种视人力为成本的观点,而应将人力看着是企业资本,科学的开发、使用这种具有创造性的资源,为企业创造财富。

因此,对待员工应象麦格雷戈的“Y”理论所描述的那样:他们是值得信赖和尊重的。,是愿意工作的,受到成就感、自尊感和自我实现等高层次需求的激励,是有进取心和创造性的。“以人为本”不能是企业挂在口边的一句空话,而应下功夫去择人、用人、知人、培养人,要把“以人为本”的价值观真正体现在企业的各项制度和文件之中。

3、以诚信为凝聚力

人们常说:“人无信则不立。”可见人之立于社会,诚信是何等重要。在商业社会中,这句话同样对企业具有现实意义。企业对外参与竞争需要诚信,对内吸引人才、增强员工对企业的忠诚感更加需要诚信。

诚信是企业生存、发展之根本,企业内部良好的人际关系必须基于诚信来建立。这种价值观一但形成,就会在企业中产生强大的聚合力。能够促进员工大胆地去创新、奋进,使他们在革新中无后顾之忧,给他们犯错误的机会,在不断的实验、实践中为企业提供最新的产品技术、管理方法等,从而持续地增强企业参与竞争的优势。

二、建立公平竞争机制

公平竞争机制主要体现在企业人力资源管理的人力使用与管理方面。为了使企业员工有更多的发展机会,使他们不断的自我学习、自我提高。企业在择人、用人方面应充分挖掘内部人员的潜力。而且,内部选拔有助于对参与竞争者进行全面的了解,迅速进入工作状态,节约人员招聘成本等好处。另一方面,要防止“拉关系、走后门”等不良现象。在实施过程中,应把握公平竞争的原则,使每一位员工都有晋升的机会,以促进企业内部人员的合理流动。这主要从以下两方面来进行:

1、公开选拔

晋升应打破企业内部的等级界限,充分挖掘内部的人才,公开招聘、平等竞争,让有能力的人员都参与进来,才能达到良好的效果。一般经过以下几个步骤:

①、组织招聘人员。

②、公开需要招聘的职位数量。

③、公开需要招聘人员的任职资格。

④、公开招聘人员的考评内容、方式。

⑤、通过内部信息渠道作好宣传工作。

⑥、受理员工申请。

⑦、考评测试,择优录用。

⑧、对录取人员的持续考察。

2、明主监督

要保证选拔过程中公平竞争、择优用人。出了依靠招聘人员的自觉性,还必须依靠明主监督机制。员工参与监督不但体现了在企业中的主人翁地位;而且更重要的是通过参与能增强员工的责任感、自信心,亲身了解企业内部管理机制,对人才使用的价值观。从而提高员工对企业的认同感,加强员工的自律行为。明主监督体现在:员工应清楚招聘人员的资格,完整的招聘职位方面的信息,考评测试方式的公正性以及提出有建设性的见解等。这样监督机制才能起到应有的作用。

三、建立平等对待机制

公平对待是企业人力资源管理中最令人头疼的问题。员� 一旦他 因此,必须培养员工对公平的正确看法,通过相应的措施来完成。

建议人:

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合理化建议书 5

亲爱的同学们:

如今的地球,环境情况不容乐观,第一水流污染严重,原本水流的水是那么的'清澈底,但是由于人们的任性,到处乱扔垃圾,而导致水流污染,没有干净的水资源,我们就没有干净的水吃。第二空气污染严重,原来空气很清新,由于工场施工而排除大量烟雾,导致空气污染。第三白色污染,现在人们大量地使用一次性物品,乱扔垃圾,导致白色污染。

为了保护地球,造福我们的子子孙孙的后代,在此,我发出倡议:

1、使用无磷洗涤剂。使用含磷洗涤剂会使大量的磷进入城市水体引起水质下降,水体变臭变黑。我们可以选购无磷洗涤剂减少污染。

2、请随手关紧水龙头尽量做到一水多用,节约用水。一个关不紧的水龙头一个月可以浪费掉1-6立方米水。随手关紧水龙头,乃是举手之劳,而一水多用是具体表现。

3、拒绝用动物制品,这样动物们就会得到有效的保护,动物是人类的好朋友,我们要珍惜它们,保护它们。

4、少使用一次性制品。一次性制品给我们带来方便,但浪费了大量宝贵资源。一次性制品我们实在消费不起了。

如果我们做到以上4点,就是保护地球,保护环境,保护自己,也可以保护我们的家园,虽然我们不能说大人,但是我们要从自己做起保护环境。虽然我们的帮助很渺小,但是若每个人多都团结起来就有很大的帮助。

亲爱的同学们让我们一起行动起来!我相信总会有一天,空气会清新起来,天会蓝起来,我们的地球会像以前那样可爱。我们必须要保护这个家园,不然它就会被破坏,我们就没有这么美丽的家园了,我们也再也找不到合适我们居住的星球了。

xx

20xx年10月20日

合理化建议书 6

一、对孩子的教育,向来就应是社会、校园和家庭三位一体的。

我们都有这样的。经历,得到家长的支持与配合,教育教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教育成为我们校园教育的有力支撑呢我认为,首先,校园的“家长校园”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的热闹。其次,我推荐校园能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里理解老师的意见和推荐也应有保密权。第三,校园网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的,不能允许随便留言,避免不必要的流言和误解,甚至是诽谤。

二、再谈谈校园工作的氛围。

我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间也能互相关心,鼎立相助。但是,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。期望校园能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

合理化建议书 7

一、项目建设的必要和可行性

(一)、基本情况

昌黎县位于河北省东北部,燕山东段南麓,地处东经118°45'-119°20',北纬39°25'-39°47'之间。东临渤海,西南靠挟滦河,为秦皇岛市辖县,总耕地面积94.5万亩,其中沙地面积29万亩,占全县总耕地面积的近1/3,涉及到10个乡镇288个行政村。是一个以农业为主的平原县。

(二)、项目建设必要性

农业结构调整和我国加入WTO,给农业带来了新的挑战,如何实现农业增效,农民增收,是当前的首要任务。但是,由于我县沙地面积大,土地瘠薄,生产条件差,长期以来,干旱成为我县农业生产的制约因素,特别是近年来,我国北方地区连续出现沙尘暴、扬沙和浮尘天气、造成我国沙地面积不断扩大,水土流失严重。生态环境日益恶化,其主要原因归结为气候干旱、草原过牧和人为破坏。我县拥有29万亩沙地受到威胁,受季风气候影响(我县属于东部季风区、温暖带半湿润大陆性气候)降水时控分布不均,近年来连续不断干旱成了地下水位下降自然灾害严重,目前我县农业生产中存在以主要问题。

1、干旱缺水,在我县沙带中,年降水量为650.5mm,近年来只有300—400mm,且分布不均,7—9月份降水量占60%—70%,春、秋、冬干旱少雨。由于干旱缺水,植被稀疏,加上沙尘暴,水土流失严重,农作物单产低,果品质量低劣,干旱缺水矛盾突出,另一方面农田灌溉存在着巨大浪费,表现出大小漫灌等形式。

2、土壤肥力贫瘠,该沙区土壤贫瘠,有机质含量0.94%,全氮0.0503%,碱解氮60ppm,速效磷23ppm,速效钾66ppm,土壤质地以沙土、沙壤土为主,质地差,供肥低,产量低而不稳。

3、林木稀少,防护效益低。目前全县防护面积只占应防护面积的60%,沙地裸露或有树不成林,有林不成网,风沙严重地区达8处,总面积达10.3万亩,风蚀表土,春不保种,秋不保收,仍是这些地区的主要问题。

4、技术装备差,生产力水平低、沙区农机动力少,水力设施少,排水沟渠不配套,致使沙薄地旱不能浇、涝不能排。

5、交通条件差,乡间路存在着路质差、标准低,行路难的问题,这些都在阻碍着沙区农业生产的发展。

6、耕作粗放,由于沙地地区人均耕地面积大,相当部分农民文化素质较低,科技水平接受程度差,再加上经济落后等原因,对土地使用管理粗放,广种薄收现象严重。由于以上原因,使其沙地农业区的热量条件,有限的降雨,土地条件没有得到有效发挥,一般年份毫米降水亩产粮食只有0.49kg亩产花生0.35kg。

面临上述诸多问题,沙地改造乃当务之急,势在必行。

(三)项目建设的可行性分析

为进一步适应农业结构调整,防沙治沙,就要以培肥地力和提高耕作质量为中心,突出土、肥、水等农业资源的优化配置,采用先进的配套技术,实现农业可持续发展,现将项目可行性分析如下:

1、复种潜力大,复种是增加面积,提高总产量的一项重要途径。按我县所处的地理纬度和农业气候资源条件,复种指数可以达到150—200%,但目前,我县沙区的复种指数仅为110%,经过改造,调整种植业结构,复种指数提高到140%是有把握的。

2、农产品增产潜力大,目前,沙区粮食亩产仅250kg左右,花生200kg,个别年份甚至更低,近年来实行地膜覆盖技术,粮食亩产可达到400—500kg,花生亩产250—300kg,因此,

增产比较显著。

3、林果、畜牧业潜力大,一是林网按沙地防护林网覆盖率达到10%的标准计算,健全林网后共有林地2.9万亩,加之稍行的发展为我县防沙固沙,生态环境的改善起到了保护作用;二是果树,目前沙地现有果树3.5万亩,酒葡萄3万亩,如进一步加强管理,可获得果产品14300万斤;三是沙改后随着单产和复种水平的提高,为畜牧业提供充足的饲草和饲料,促进农业不断地向良性发展。

二、建设内容

建100亩果园,地点:马坨店乡,时间:20xx-2004年。

三、主要栽培措施

(一)推广客土改沙。100亩地的果树栽培,达到土地保湿、提高抗旱时间。

(二)推广耐旱品种,热杂果、优质梨、桃、使优种覆盖率达到100%。

(三)推广平衡施肥。有机肥、无机肥交替使用。多施有机肥,每亩最少3方。配施N、P、K肥。大力推广秸杆还田进果园技术。改善土壤、培肥地力。实行客土压沙,沃土工程,以肥调水。

(四)推广抗旱、保水剂等化学制剂应用技术,推广旱地龙、抗旱保水剂、生物菌肥等。

(五)使用松土技术,防止水份流失,确保果树正常生长。

(六)发展节水灌溉。为了节水灌溉量要少到恰到好处,不能以前理解的灌溉就是浇地,就是全面的大水灌溉,而最好浇到果树根部,在无根处少浇或不浇,为了促进果树根部生长发育,灌水次数应适当减少,宜在关健时按需水要求,浇水较多,但不是充分满足,其方法采取滴灌节约用水,科学用水。

(七)改革果园的耕作制度,在进入冬季时,白天化冻,夜间上冻时,滴灌果园,防止熟沙土被风刮跑。

(八)加强沙地改造、农技推广和信息服务,促进成果转化。

总之,在沙地改造中,要注意技术创新,做到土、肥、水综合治理,工程、农艺、农机、生物和化肥等多种措施协调统一,把沙改落实到实处。

四、资金投入

沙改项目总投资75万元,其中沙地改造25万元,农业技术推广10万元,耐旱树种5万元,打井微滴灌成套设备15万元,机械设备10万元、其它10万元。

合理化建议书 8

尊敬的领导:

为了促进企业生产经营发展,规范的合理化的工作,特制定本制度。公司合理化是贯彻全心全意依靠上级指导方针的具体体现,挖掘员工的智力潜能,发展经济的重大措施。

一个良好的公司代表的一个良好的形象,为了让员工更好的发展与学习,本公司制定了一些公司制度,虽然要求严格,可是能培养员工优良素质,希望大家遵守公司制度。

良好的行为、举止、素质以及文化不仅是要个人做到的,我们大家要注意,公司不是一个人的,是靠大家维护起来的,不管走到哪里你都代表公司的形象。

一。我公司合理化建议的实施和管理规定。

1 .按时上下班,有特殊情况,要先请假。

2 .外出办事要向部门经理或主管请示,获得许可,才能外出。

3 .按照公司制度的'作息时间为标准,不准迟到或早退。

4 .员工要按时打扫卫生,按照公司职员卫生表上的执行。

5 .注意节约公司材料,增效节资,充分利用公司材料,发挥员工的聪明才智。

6 .公司现在电脑数量充足,电量也加大了,杜绝不必要的资源浪费。

7 .安全措施,在公司吸烟者要注意不要乱扔烟头,避免引发火灾事故。

8 .交通安全,快快乐乐上班,平平安安回家。

二。我公司合理化运营。

1.明确统一的经营理念,使其深入人心。提出独特的企业精神,培养员工良好精神面貌,从而产生强大的凝聚力。

2 .运用现代管理方法和管理技术,不断提高公司管理水平,提高企业经济效益。

3 .提高劳动生产率、优化网络,提高设备利用率、安全性、可靠性,全面提高网络运行维护质量,让客户更加满意。

4 .公司重大的设计项目实施方案,要经过集体讨论,上级批准。

建议人:xxx

20xx年xx月xx日

对公司发展的建议书 9

我是刚刚应聘到大藏公司来的,刚踏出大学的校门,像大多数的热血青年一样带着满腔的激情和对未来事业的执著,期盼来到这块土地上,能够发挥自己的特长实现自己的抱负。参加工作可以说是我踏入社会的第一步,无论是对工作环境的适应还是对社会交际能力的培养都需要一个渐进的过程。因此对公司未来发展的大体走向也就不能短时间明了的了。在此仅代表我个人的看法对公司的发展提几点意见:

首先,公司要以实力求生存。

公司的发展必须要以过硬的技术和高质量的产品为基础,就目前的形式来看,公司的大部分业务是针对油田展开的,试想一下油田经营的好坏是直接与国家的发展相挂钩的。因此各油田目前所采用的技术都是在国内最先进的了,而我们一个小公司如何与之相抗衡呢?这就要求我们积极吸收并采用高新技术,集中优势,创造特点。也就是侧重于几个方面,进行深向研究,搞出自己的特色,而搞多方面的。发展,我觉得在现在是不大适合的。因为公司规模毕竟比较小,如果搞较多方面的研究,无论是从财力还是物力都是有一定局限的。而且也有可能会造成重点不突出的现象,当今社会。强手如林,如要在这种局面中立住脚跟是很不容易的,我们应该稳扎稳打,先把基础打好,再在自己力所能及的情况下向其它领域发展,这样才可能有所发展。其次,营销应处于我公司的第一线的地位。

要说以实力求生存是我公司发展的必要条件的话,那么搞好营销是我公司发展的前提条件,随着社会的改革,商品已不再是以前那样的包产包销,现在的市场已经"翻脸不认人了"。生产的产品再好,如果卖不出去,得到的不是"优质高产"的荣誉,而是面对消亡的危机。公司刚发展不久,在这一方面一定要高度重视。市场就是战场,公司的发展是与公司的产品能够在市场上得到认可是一致的,这对于正处于婴幼儿时期的我们公司来说,声誉的建立是相当困难的,张志玲大姐在前几期的一篇文章中说到"东营分公司的局面很难打开,大部分是需要请客送礼才能够拉到一些小项目"。这种现象的造成,我觉得一方面是因为公司刚成立在社会上没有名气,别人信不过我们;另外一方面就是因为公司在营销方面的欠佳造成的。这就要求我们立足于实际,善于找到自己的弱点,积极补救,这对公司今后的发展也是有利的。

再次,公司应把人才的吸收放在一个突出的地位上。人是企业的根本,对于我们公司来说,其主体是面对高科技技术的。这就要求公司必须要有大量的具有高素质的人才,人才从哪里获得,如何将已应聘公司的人才留住,这就需要采取一定的措施,公司一方面要给予他们优惠的待遇和扶持;另外,公司还应该给予他们广阔的空间,让他们能够发挥自己特长,使他们各尽所能。以骨干充实第一线队伍,以精兵强将适应第一线要求,把握现代企业"精干、高效"的用人原则。另外我认为公司应该建立健全的奖惩制度,打破旧格局,实行奖励先进,对于落后或完不成任务的应该给与处罚,以增加危机感和责任意识,充分体现个人能力,使队伍处于活水之中。

还有,要积极把握多方面的信息。当今社会正处于一个信息高速运行的阶段,它的运行与更新是相当快的,而信息对于一个企业来说是尤为重要的,企业发展的成败与能否及时把握并运用相关的信息是分不开的,我们公司应在这一方面采取积极的措施,一方面要针对于各个油田展开了解,以获取他们的最新动态及走向,使我们的步伐紧跟油田,那样才能使我们公司与各油田的业务往来继续进行下去;另一方面要深入市场,了解我们公司的产品的销售情况及用户对产品的反馈信息,积极改进产品的质量,使之适应于更多的用户。

最后,公司员工应上下同心。作为大藏公司的一名员工所具备的最基本的要求就是同心协力,共同发展。大藏作为一个新生的公司,就像一个刚出襁褓的婴儿一样,她是相当脆弱的,还需要安抚与照顾,我们不能因为公司有了一点点的发展就沾沾自喜,不思进取。我们应该放开眼去,大胆创新,是我们公司在现有的基础上迅速发展成一个国内知名的大公司。这就必须要求我们像苏经理说的那样"必须走绝壁之路,屏住呼吸,目不斜视,忍耐痛苦一一跟进的去攀登。"

以上是我的一点浅见,或对或错希望大家批评指正。既然我选择了大藏,就注定会将我的青春与热血奉献给她。"大道自然,天地深远。"大藏的前途是光明的,让我们携手共进,共创造辉煌的明天。

建议人:

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合理化建议书 10

银行合理化推荐书范文

尊敬的支行各位领导,根据银行企业愿景和发展规划,结合网点实际工作状况,营业室全体员工期望能在“支行”这个强大的后盾支持下,透过更加合理的战略布署,完善内控及服务管理,实现扩大市场份额,提高客户忠诚度,培育新增优质客户。为支行的发展带给不竭的动力。

作为基层网点工作人员,透过在实际工作中的总结,推荐如下:

一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的用心作用,而不是单纯地“分庭而治”

以营业部为例。目前,归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户,而且都是存款业务,没有授信业务。其账户往来状况,存款变化状况、他行开户状况等第一手信息都掌握在营业网点中。但是因为管理口径的原因,网点人员在维护工作中参与度不高,造成了支行管理上的信息不对称和滞后。(假设,某一机构类客户,账面超多向他行同名账户付款。网点并不了解支行与该客户的沟通状况与互动性究竟如何。同时基于服务等因素,也不能过多干预。由此,因为对维护状况了解上的脱节,必然会导致客户与存款的流失。)

另一方面,在网点拓展新增机构客户时,如果没有支行的支持,也必然是势单力薄,孤掌难鸣。在同业竞争白热化的形势下,想要争取一个优质的政府类客户,单纯依靠产品和服务是不能够求胜的。因为这类客户对产品没有过高要求,同时他到哪里都会享受到优于普通客户的服务。想要新增一个机构客户往往更需要依托方方面面的社会关系和其他因素。所以当营业网点发现了线索时,如果没有支行的支持与配合,也很难完成。

基于以上二个方面,我们推荐,在机构客户的维护工作中,请行领导充分重视网点的用心作用。同时,带给一个渠道,将网点发现的潜在机构客户,由支行带领完成营销工作,以更好地推进机构存款增长。

二、合理调配人力资源,建立动态的岗位配臵机制

个别营业网� 因此,我们推荐,以动态的业务量变化为依据,合理安排网点人员数量。

以� 因为毗邻城乡结合部,每年的春节后至春耕前,周边的村镇政府都要发放各种农业补贴。因此构成了业务量骤增,营业室内人满为患的景象。这段时间,我们个性需要增加综合柜员、授权柜员和大堂经理,如果人力短缺,就难以保证业务有序进行和服务质量。但是,在五一之后,农补业务逐渐收尾,我们对综合柜员的需要量也会减少。再如,支行此刻只有一个专职授权柜员,还有一名账户资料管理员辅助授权。如果在业务平峰,尚可应付。但是在账户管理业务高峰期间,比如企业年检等时段,因为要承担7个营业网点的备案工作,所以,授权工作必然受到影响。

综上,我们推荐:在人员紧张的状况下,建立动态的岗位配臵机制,以到达最合理、最优化地利用人力资源。

三、加强品牌维护,树立统一的企业形象

品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合。并透过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所构成一种形象认知度,感觉,品质认知,以及透过这些而表现出来的客户忠诚度。是于一种宝贵的无形资产。

企业形象是人们透过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。

品牌与企业形象是如此重要,但是在我们实际工作中却没能更好地加以利用。

在此我还想举例说明。在我们支行的多数网点中,客户取款时如果向我们要一个取款袋,如果是二三万,柜员可能会给个信封;如果是十万以上,柜员可能会给找个黑塑料袋。更为可笑的是,会有柜员热情地把自己购物后,带有其他企业标识的纸袋送给客户。虽是无意的举动,但是却在无意中失去了宣传吉林银行品牌形象的最佳机会。

我们推荐,能为网点订制带有我行标识的取款袋和相关客户用品。这不是单纯地用什么袋子给客户装钱,而是为了提升企业品牌,树立我行良好的企业形象。

合理化建议书 11

尊敬的领导:

我在一本漫画书上看过这样一则漫画:在一个大森林里,一个人嘴里叼着一根烟,拿着一把锋利的斧头砍伐一棵棵大树,而大树也在哭泣,那个人肩膀上停了一只啄木鸟,啄木鸟看了看那个人的脑袋,说:“这段木头里一定有虫。”不知这副漫画的含义大家看懂没有,那个人脑袋的确有“虫”,不过此虫非彼虫,这个“虫”指的是那个人破坏生态平衡的心虫,怪不不得啄木鸟说他“脑袋有虫”,不过在我们平时的。生活中、世界上,这类“脑袋有虫”的人数不胜数,可啄木鸟却是寥寥无几。

平时,不少同学的草稿纸只划了几笔就扔进了垃圾桶,要知道,这些纸可是一棵棵树木啊;洗手时,水开得挺大,这还不说,洗完手,也不关水就走了,任凭水哗哗的流淌,要知道在干旱地区水是多么宝贵啊;平时,随手将垃圾扔在地上,既影响环境又影响美观。要知道,如今我们这个地球已经受到了极大的破坏,可是那些“脑袋有虫”的人却丝毫没有醒悟,他们为了自己的利益破坏环境:滥砍滥伐、毁坏植被;为了图方便将污水排入江河,不知有多少河流因此无法饮用,我们的母亲河——黄河已经便得浑浊不堪;昔日的天府之国——成都的

美好风景已无复存在,土地正向沙漠化进军;大气污染也越来越严重,几乎处处是酸雨。在如此触目惊心的事情前,人类似乎没有觉醒,而人们脑袋里那条贪婪的虫子越来越大,人们已经被欲望迷住了双眼。

如今我们必须保护我们这个美丽的地球,因为拯救地球就是拯救未来,而我们首先应该做的就是灭掉我们脑子里那条贪婪的虫子,同学们,请你们照亮你们

此致

敬礼!

建议人:xxx

20xx年xx月xx日

合理化建议书 12

尊敬的领导:

每天放学,经过公交站时,上面总写着“环保,从我做起。”但是上学路上,我总会经过几个垃圾桶,其中有一部分垃圾桶已经装满了垃圾,却无人来收;还有一些垃圾桶,桶里空空如也,什么都没有,但桶旁边却又堆满了垃圾;还剩下的那些,则是因为垃圾的分类还没普及,弄得人们不仅将电池等不能回收的垃圾丢进可回收桶中,还将可回收的易拉罐丢入不可回收桶中,真可耻!

如果我们一直都是如此的话,将会对社会造成很大的影响,如:垃圾桶里的垃圾满了,没人来收,没办法,人们只能把垃圾堆在垃圾桶旁,而就算有人来收,也没有人知道,这是环卫工人的错;有垃圾桶,却不把垃圾丢到桶里,反而堆在垃圾桶旁边,如果让后来丢垃圾的人看见了,也会学第一个人那样,将垃圾堆在垃圾桶旁,这样就使街道变得很臭,让人对这个城市的印象不好,这是丢垃圾的`人的错;垃圾的分类还没普及,弄得人们不仅将电池等,不能回收的垃圾丢进可回收桶中,还将可回收的易拉罐等,丢入不可回收桶中,这是社区的错。

我觉得改进失范现象有以下几点建议:

1、为了让收集垃圾的人准时到岗,可以给准时到岗的工人进行加薪奖励,给予他们鼓励;

2、为了让人们不把垃圾堆成山,可以把垃圾丢在错地方的人们集中起来,进行集中教育培训并处一定金额罚款,让他们记住;

3、为了让垃圾分类更普及,可以在每一个垃圾桶上贴上一张常用垃圾的分类介绍,把垃圾分类常识教育带进校园、带进社区,让更多的人了解垃圾分类,参与垃圾分类。

只有让人们意识到环保的重要性,城市才能变得更环保!

建议人:xxx

20xx年xx月xx日

合理化建议书 13

公司合理化推荐书

一、提倡开源节流

企业发展大了以后,部门增多,人员增加相关成本也随之上升,尤其办公费用也将水涨船高,推荐倡导大家要有节约的意识,不断挖掘企业的开源节流点,节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大钱的背后,都是用小钱积累起来的,节约就要从点滴做起,国家也在倡导建设节约型社会。为此具体推荐如下:

1、每位员工每月只发一支签字笔,用完后能够换笔芯,但不换笔;一支签字笔售价2.5元,一支笔芯0.7元,总部300多员工每月按使用两支笔计算,每月能够节约用笔540元,一年可节约6480元。

2、提倡大家使用二次用纸,即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用,用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保,又降低了办公费用。一箱纸5包90元,一包纸500张,每人每一天使用二次用纸10张,300人一天将节约3000张,合108元,一个月就是3240元,一年就是节约38880元。

3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯,尤其午后吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。

二、倡导全员营销的观念

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也就应有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以推荐要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户,在不违反公司规则的状况下,根据业绩能够思考给予适当提成或奖励,发挥每个人的用心性,为企业的销售业绩增长添砖添瓦。

三、鼓励不断创新、持续改善

推荐公司应设立“合理化推荐奖”和“工作创新奖”。

主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化推荐或技术改善措施,企业采纳后用心进行实践并且为企业能够取得必须效果。管理进步或效益而给予的一种奖励形式。期望大家工作中在原有的基础上,不断改善,不满足现状,追求创新和工作的完美性。不要循规蹈矩,这样企业永久没有发展的空间。就应拓展思维,大胆想象,当然不能脱离实际状况,只有不断改善或创新,企业才能进步,才能不断发展,不断提高工作效率,企业才会最终走向辉煌。

四、和谐发展、沟通无边界

在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵,相关联部门缺少沟通,工作中就容易出现漏洞或不和谐的事情,有些事情甚至会影响全局。这些因素都是由于日常相互之间缺乏沟通造成的。我们要倡导公司内各部门之间的横向沟通,上下级的纵向沟通,还有日常对客户和相关部门的对外沟通,透过沟通使大家持续意见统一,透过沟通大家朝着一个目标努力,沟通无所不在,沟通无所不能。

只有养成良好的沟通习惯,大家的工作才会更加顺畅,只有不断的沟通,企业才会稳步发展。

如:1、企业每月初召开一次集中晨会或者以中心为单位也能够,主要重温企业文化和相关部门领导汇报上月发生的大事和本月事件的计划安排;

2、人事部门要不定期与各部门骨干人员面谈,了解其思想动态和对企业或本部们领导的评价及将来的职业规划

3、各部门每周要定期召开会议,主要讨论日常工作的改善和相关重点工作的安排与落实;

4、公司就应为员工建立一个良好的发展平台,对于各部门空缺的岗位优先面向内部员工招聘,能够采取竞聘的形式,给每个员工一个平等发展的机会,其次再面向社会招聘;

5、企业最好能够每年根据各部门职工人数给予必须的春游费用,以部门为单位选取适宜的时间团体活动一下,促进同事间和领导的交流,放松一下紧张的工作情绪,增强本部门的凝聚力,锻炼大家的能动性,培养对企业的向心力。

综上所述,就是我的一点推荐,期望大家能够提提意见,把我们的公司建设得更好!

合理化建议书 14

在xx工作已xx年了,对我而言,xx早已不是一般意义上的一个工作单位而已,学校工作合理化建议。她像一位老师,磨砺着我的意志,增长我的见识;她像一位老友,陪伴我的生活,共享我的喜怒悲欢;她是一片热土,激发我对生活、对工作的激情和兴趣;她是一片沃土,给予我成长所需的所有精神养分!

可以说,我和所有同人一样,都早已是一个特别的xx人,一个有着xx特定人文性格的xx人,一个有着xx特别行为特征与工作方式的xx人。可以说,xx由我们组成,我们又代表实校

基于对xx的爱与信任,对xx的期待和憧憬,对xx现行工作提出如下建议:

一、对孩子的教育,向来就应是社会、学校和家庭三位一体的。

我们都有这样的经历,得到家长的支持与配合,教育教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教育成为我们学校教育的有力支撑呢?我认为,首先,学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的热闹。其次,我建议学校能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里接受老师的意见和建议也应有隐私权。第三,学校网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的,不能允许随便留言,避免不必要的流言和误解,甚至是诽谤。

二、再谈谈学校工作的氛围。

我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间也能互相关心,鼎立相助。不过,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。希望学校能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

合理化建议书 15

同学们:

常言说得好“保护环境,人人有责”。保护环境的确是一个值得大家

关注的问题。现在人们的生活在不断提高,而保护环境的意识却越来越淡薄。我们经常可以看到有些人乱扔垃圾,随地吐痰,使原来美丽的小河,碧绿的草地变得为世人所讨厌,我们仿佛听到它们在哭泣。为此,有关部门也采取了一定的措施,在马路上放了一个个垃圾箱,可有些人家因为嫌远,觉得麻烦,仍就随手乱扔。而且垃圾也是有毒的,特别是塑料,人们闻久了就会得癌症;一节废电池能让五百平方米的土地寸草不生;在看看我们今天生活的环境中经常发生的'洪水,沙尘暴,它们给地球上居住的人们带来多少灾难啊,这都是那些不爱保护环境,随意砍伐树木的人们造成的结果可见保护环境是多么的重要啊。为此,我向全体学生发出倡议:

1、从现在做起,我们每一个人都要自觉做到不随便乱扔垃圾,不随地吐痰。

2、爱护花草树木,不要随便砍伐,践踏绿色树木和草地。

3、爱护鸟类,保护动物。

4、节约用水,爱护资源。

5、不要使用塑料袋,减少白色污染。

6、不使用一次性筷子。或许你不曾想过,哪怕我们每一个人这辈子只

用一双一次性筷子,全国也得砍掉15万棵生长了20xx年的大树。我国每年因生产一次性筷子消耗的林料就达200万立方米,这足以引发长江洪水泛滥

同学们,让我们大家携起手来,从自己做起,共同为保护我们的家园出一点力吧!

建议人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

合理化建议书 16

尊敬的领导:

我们现在生活在21世纪当中,我们现在过得很幸福,我们每个人的家我认为都是温馨的。我希望我们大家能让我们的另一个家变得温馨起来。我们另一个家的名字就是地球。电视现在报道,现在最重要的就是改变环境。因为我们的环境好差,空气也没有以前清晰了,以前早上都能呼吸到新鲜的空气,让我们的'心情变得舒畅起来。那只是以前了,现在的空气都不怎么好了,马路上到处是灰尘,纸屑,而且垃圾桶就在旁边,一些人都不扔进去。

我希望给我们身边的同学提点建议:第一,我们不能浪费水资源,水也是人类的第二生命,没有了水,人就活不下去了,浪费是可耻的。第二,我希望我们能把垃圾仍在垃圾桶里面,有专门的清洁阿姨会清理的,至少我们也能帮她省点事情去捡垃圾,第三,我们可以带动身边的人让他们跟我们一样爱惜自己身边的环境,不要随地吐痰,第四,不要浪费食物,否则容易造成浪费。我们是祖国的花朵,应该让身边的环境变得更好起来。

我们经常喊“保护环境,人人有责”,但是我们真的做到了吗?我们作为学生不仅仅是把我们的学业完成,还应该做一个真正的三好学生,让我们祖国的河水更加清澈,天空依然那么蓝,生活在美好的地球上,至少环境好了,以后我们能少生点病,呼吸更加舒畅,这样才会有一个很好的身体,才能好好学习,你梦说对不对?让我们一起行动起来,带动我们身边的人,保护环境,做一个真正的三好学生。让我们共同努力,使我们的生活变得更加美好,生活变得更加温馨。

建议人:xxx

20xx年xx月xx日

合理化的建议书 17

公司合理化建议书范文

自从到__公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对人员最为了解。现在公司进行了一系列改革,对来说也是刻不容缓的,我作为一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声,更是公司所希望看到的。

对公司的合理化建议:

1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。

建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

另外提几条个人建议:

1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。

3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。

4、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。

5、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

6、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。

7、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

8、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。 9、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

10、完善公司的奖罚制度。

对公司发展的建议书 18

今年因国家政策调控影响,我公司发展受到了严峻挑战,如何在此特殊时期实现“渡难关、谋发展”,成为我们不得不重点思考的问题。公司经过十年的发展,企业规模越做越大,在社会上也有着较高的知名度。但同时随着企业的发展,一些问题变得十分突出,这严重制约了公司的发展。只有解决好这些问题才能确保公司渡过难关,实现二次发展。

以下是我对企业发展的几点建言:

一、关于人员储备:

应积极打造人才资本,创造良好的内部和外部环境,尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力,避免人员流动性过大,做好人才储备。困难是暂时的`,我们要为机会来临随时做好准备。如此我们才会在竞争中抢占先机,赢得主动。

二、关于开源节流:

1、开源:由于大环境的影响,成交量下滑,这直接影响到公司的收入。我们应积极拓展业务渠道,寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、评估、房屋管家等等多点齐抓。加强一线员工的客户服务意识,积累优质资源,为成交提供条件。

2、节流:困难时期,应动员全体员工共渡难关,力求撙节,不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议,均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。

建议人:

日期:

实用合理化建议书 19

亲爱的同学们:

现在人人都提倡保护地球,保护我们的家园,所以让我们也开始行动起来,用我们的智慧,用我们的双手去一起保护地球,节约自然资源。以下几点是我提出的建议。 第一点:纸张的节约使用

1、将旧练习本中未用完的纸张装订起来,做草稿本

2、节约用纸,把草稿纸写满,不只写几个字就扔掉。

3、尽量节约用纸,无论是手纸还是餐巾纸,能用手帕代替的就用手帕代替。

4、在废报纸上练习写毛笔字和画国画。

第二点:水资源的的节约使用

1、可以把用过的但相对比较干净的水冲马桶、擦地板或者浇花。

2、用水间歇可以把水龙头关上,避免不必要的浪费。

3、少量的衣服用手洗,避免洗衣机洗时使用大量的水。

4、要随时关上水龙头,做到人走水停。

第三点、电资源的节约使用

1、没人或没必要的时候,不开灯、不使用空调。

2、离开房间后随手关灯。

3、同一个房间,不用开两盏灯。

4、尽量使用节能电灯泡,节约点能源。

第四点:汽油的节约使用,减少大气污染

1、能坐公交车上下学、上下班的,就不用汽车接送。

2、去很近的地方办事,就步行或骑自行车去。

3、尽量少开车,可以节约资源,还能减少大气污染。

4、尽量购置耗油少、排气少的汽车。

当然,这只是我个人的想法,亲爱的同学们,如果我的建议有所不妥,请你指出;如果我的建议可行,希望你可以采纳!

建议人:

日期:

对公司发展的建议书 20

建国以来汽车客运企业为国家经济建设和社会发展作出了重要的贡献,同时自身也得到了发展壮大,但随着国家铁路网的不断发展和完善,公路客运业面临着巨大的冲击。

如何在激烈的运输市场竞争环境下生存和发展,已摆在我们每一名汽车运输企业员工面前。

面对压力,我认为汽车运输企业要结合公路汽车运输特点

1、机动灵活,便于门对门运输;

2、点多面广,站点分散;

3、运输量小,运输成本高)做好以下几方面的工作:

一、开展多种运输方式,适应不同旅客需求。充分发挥公路汽车运输的机动灵活性,实现便民运输,为旅客提供便捷运输服务。

二、加快中短途班线发展,将公路客运运输业发展为铁路运输和航空运输的有益补充,实行无缝对接,开拓生存空间。

三、加强信息资料的`收集与处理,减少回程放空,提高运输效率。这点我们要向公路货物运输学习,现在物流网如此发达,货源组织很是方便,车辆放空极少发生。而我们公路客运运输客源组织还是十分落后,车辆回程放空极为普遍,致使运输效率低下。

四、加强从业人员教育,提高服务意识和水平,切实贯彻公路客运运输业安全、优质、文明服务、顾客至上、信誉第一的方针,树立企业品牌。

建议人:

日期: