中药材种植合作社典型先进事迹材料(精选3篇)

中药材种植合作社典型先进事迹材料（精选3篇）

中药材种植合作社典型先进事迹材料 篇1

县中药材种植专业合作社位于吉林省东南部长白山脉的余脉龙岗山南麓的辉南县样子哨镇大椅山村，成立于20xx年，合作社带领成员发展天麻、林下人参、贝母等林下中药材种植，形成以技术、市场为先导、以基地、农户为依托，以品牌、加工为后盾六位一体的合作发展模式，将产前、产中、产后诸环节连接成完整的产业链条，使广大农户从中获得了良好的种植收益。目前合作社发展成员560户，合作社在本县共发展林下参1万多亩，天麻8万多平方米，五味子70余亩；先后在柳河、珲春、集安、抚松、白山建立5个林下中药材基地，辐射带动吉林、通化、辽源、延吉、铁岭、锦州等21个县市区，带动农户种植林下药材面积x余亩，会员户均增收10万余元。20xx年被农业部评为国家示范社。

一、科技领航、市场牵引，为合作社发展提供内驱动力

领先的天麻繁育栽培技术是合作社立于不败之地的先决条件。合作社掌握长白山乌杆天麻育种栽培核心技术，创办者周长霞是东北掌握天麻有性繁殖技术的第一人，驯化培育出品质优、产量好、抗逆性强的长白山乌杆天麻品种，命名“乌美”，通过了省农作物品种审定委员会的审定，是吉林省目前唯一审定通过的天麻品种。乌美天麻配合有性繁殖技术，产量比原来无性繁殖翻一翻。周长霞成为东北天麻育种、栽培领域的无冕之王，受邀参与编写吉林省无公害农产品天麻地方标准，与人合著的《天麻栽培200问》科普读物被列为新农村建设系列丛书，为吉林农大代培2名研究生，被评为吉林省首批农民实用型专家，并授予农民科学家称号。合作社拥有现代化的发菌室和菌种厂，占地面积3000多平米，年可生产菌种20万袋，为会员统一提供天麻种子，并直接配送到户，有效保证了品种的纯正，为天麻稳产高产奠定了基础。合作社大力开展科技培训。五年来，在县内外共举办林下中药材种植培训班30余期，培训农民9000余人次。对签约成员，派技术人员上门指导，确保学员能够熟练掌握全部技术环节，有效提高了社员的.林下中药材种植技术水平。

成熟稳定的销售渠道是不断发展壮大的不竭动力。在多年的滚动发展过程中，周长霞时刻关注天麻市场动向，多方奔走拓展天麻销售空间，在广东、广西等多个药材专业市场设有销售网点，与多家医药企业建立了供销关系，形成了稳定的销售渠道，产品供不应求，每年都有经销商到产地坐等购货，解决了合作社发展的市场出口，为合作社发展壮大提供了广阔的市场空间。目前，合作社年产鲜麻50余吨，产值达到1000余万元。

二、统分结合、互惠共赢，聚沙成塔不断扩大基地规模

合作社与成员之间依靠合作协议，形成松紧适度、统分结合、互利共赢的的合作关系。合作社负责提供种子（种苗）、技术指导、产品销售等产前、产中、产后服务；合作社成员负责基地建设和生产管理，在产中环节实行分散管理。这种以合同为保障的合作关系，符合当前中药材产业发展的特点。 以合同方式明确双方的责权，使各方利益得到法律保障。合作社一方履行产前产中产后服务义务，使合作社成员最大限度地降低生产成本，规避市场和技术风险，实现稳赚不赔。合作社以市价提供种栽，免费提供技术指导，保证稳定的种苗收益和稳固和生产基地。以略高于市场价保底回收产品，使农户无市场风险，有效保证了农户的利益。 以合同方式联结双方利益关系，实现责权与利相辅相承。通过合同约束双方履行义务，合作社有偿提供种栽，保底回收产品，使合作社成员付出一定的生产成本，同时靠向合作社出售产品获得收益，使生产管理水平和收益挂钩，付出和收益成正比，对合作社成员有了利益上的约束，增强了农户的责任意识、风险意识和履责意识，有利于提地适应了当前的土地承包经营模式。使农户可以合理利用房前屋后、农田林地、闲置棚舍等，只要气候、光照条件合适，适当客土改土，都可以发展天麻栽培，门坎较低，适合千家万户农民发展。

三、打造品牌、精深加工，确保合作社做大做强

以品牌为依托，提升市场知名度，提高品牌效益。20xx年，合作社将自己培育的“长白山乌杆天麻”注册了“喜霞”牌商标，产品成功通过国家有机认证，每市斤鲜麻比南方品种高出20元，凸显出品牌效应。为提高商品价值，合作社实行统一菌种、统一技术、统一品牌、统一标准、统一商标、统一包装等“八统一”模式，变散装为精装，打造自己的商品品牌，有效提升了市场占有率和附加值，有效保障了会员种植林下药材的经济效益，扩大了市场空间，降低了市场风险。

以精深加工为抓手，拉长产业链条，提升产品附加值。为了使合作社能给成员创造更大的经济效益，几年来，合作社努力探索林下中药材种植的产业化、规模化发展思路，多次到南方考察学习，确定走精深加工之路，并与省农科院合作开发了天麻密饯、天麻酒、天麻饮品等保健品，进一步拉长产业链条，提升产品附加值，扩大农民非农就业规模。目前，天麻酒、天麻密饯已进入试生产阶段。

下步，合作社将围绕资源优势，加大推广力度，做大基地规模；进一步优化服务，完善与成员之间的利益联结机制，调动农民群众发展林下中药材种植的积极性；加大市场开拓和产品精深加工力度，打创著名品牌，不断做精、做强，带动更多农民兄弟姐妹走上致富路。

中药材种植合作社典型先进事迹材料 篇2

记中药材种植林业专业合作社一、合理利用闲置林地，全面发展药材种植二、规范流转林地资源，实现林业集约经营

节约、集约利用林地是科学发展的集中体现，根据以用为先、依法进行、分类处理、集约利用的原则，林权管理部门认真落实国家法律法规，积极做好林地资源管理工作，向合作社提供政策支持和优质服务，实现了林地的节约、集约利用，在有限的'空间实现了经济社会的可持续发展。

一是流转数量增加和规模逐步扩大。合作社自成立起就开始注重林地流转，在自有500亩林地的基础上通过互换、入股、租赁等方式进行流转，目前已将4个村（白岩乡作落村、檀木村、桥六村和马颈坳镇汩比村）集体和农户承包的3000亩林地流转连片使用。签订流转合同手续的农户有228户，流转林地3500亩，流转期20年，每年按70元/亩支付租金,共计年租金24.5万元。通过流转让农村闲置林地得到充分的利用和发展,为实现现代林业的规模化、产业化经营提供了保障。

二是投入财力人力，改善基础设施建设。合作社投入资金90万元，劳动力2200个，整治林地3500亩，人行道路7300米，兴修排水渠2400米，灌溉池320口，通过基础设施的建设和完善，提高了林地土壤保水保肥能力，减少了水土流失，使生态环境得到了进一步改善，林地的利用率和产出率得到了进一步提高。

三、合理利用人力资源，极力创建就业平台四、林权改革效益突显，合作经营实现五赢

中药材种植林业专业合作社在林地流转中使农户、支部及合作伙伴得到实惠，实现了森林资源资产要素与市场要素的有机结合，促进林业的规模经营，激活了林业要素市场。实现了五赢：

一是专业合作社股东每年实现赢利500万元。

二是农户不仅有土地租金，还能在家门口打工收益x元。

三是得到战略合作伙伴湘泉制药等企业的扶持，共同谋划基地发展，湘泉制药等企业先期垫付成本（如：苗木、种子、化肥和除病药物），统一收购时剔除成本，获得赢利160万元。

四是支部赢利。公司＋基地+支部+合作社＋成员的运作模式，每年从收益中提取2万元资助所在地党支部投资当地公益事业。

五是老百姓赢利。合作社不仅发展了基地，而且争取了上级150万元资金支持，硬化村道5.5公里，方便了附近村老百姓出行。合作社成立以来，得到了各级各职能部门的大力支持，基地和所在村基础设施都得到很大改善。

中药材种植合作社典型先进事迹材料 篇3

中药材种植林业专业合作社于10月注册正式挂牌成立，位于白岩乡檀木村，是随着集体林权制度改革而出现的农村林业新型经营实体，是我市林改后出现的首家中药材种植的农民专业合作社。

在各级和相关部门的帮助与支持下，中药材种植专业合作社依托湘西州湘泉制药厂和吉首市武陵山

地综合开发有限公司两个战略合作伙伴，将中药材种植的产前、产中、产后诸环节连接成完整的产业链条，实现了合作社规模化的快速发展，形成了富有本地特色的现代生态中药材种植产业。

目前合作社辐射周边6个行政村，现有社员228户，参加意向报名加入合作社组织的农户300多户，固定资产500万元，实现林地流转3500亩，总产值达3x年，每年按70元/亩支付租金,共计年租金24.5万元。

通过流转让农村闲置林地得到充分的利用和发展,为实现现代林业的`规模化、产业化经营提供了保障。

二是投入财力人力，改善基础设施建设。

合作社投入资金90万元，劳动力20xx年实现赢利500万元。

二是农户不仅有土地租金，还能在家门口打工收益x元。

三是得到战略合作伙伴湘泉制药等企业的扶持，共同谋划基地发展，湘泉制药等企业先期垫付成本（如：苗木、种子、化肥和除病药物），统一收购时剔除成本，获得赢利160万元。

四是支部赢利。

“公司＋基地+支部+合作社＋成员”的运作模式，每年从收益中提取2万元资助所在地党支部投资当地公益事业。

五是老百姓赢利。

合作社不仅发展了基地，而且争取了上级150万元资金支持，硬化村道5.5公里，方便了附近村老百姓出行。

合作社成立以来，得到了各级各职能部门的大力支持，基地和所在村基础设施都得到很大改善。